Erfolgsfaktor Paradoxie

Paradoxien bieten verblüffend einfache Methoden zur Lösung von Problemen, festgefahrenen Situationen und blockiertem Verhalten. Denn häufig genügt es, das Pferd von hinten aufzuzäumen, um sich neue Wege zu eröffnen.
Wussten Sie, dass man mit dem Auto einen steilen Berg am ehesten mit dem Rückwärtsgang bezwingt? Paradox? Nein, "irre vernünftig" oder auch nur "ver-rückt".
Die Technik, Gegebenheiten in einem neuen Licht zu sehen oder zu zeigen, ist frappierend einfach und bietet unzählige Möglichkeiten, um
- festgefahrene Positionen zu flexibilisieren
- Mitarbeiter wirkungsvoll zu steuern
- verrückte Situationen im Handumdrehen aufzulösen
- Kunden aus der Systembindung des Wettbewerbs zu befreien
- zwischenmenschliche Paradoxien zu meistern.
Selbst die Physik, die strengste und präziseste aller Naturwissenschaften, hat gelernt, mit Paradoxien umzugehen. Zwiespältigkeiten mehr zu schätzen als blinden Formelglauben. Warum sollte das nicht auch in der Wirtschaft funktionieren?
Claudia Thiel beschäftigt sich mit Paradoxien im Kollegenkreis und zwischen Mitarbeitern und Management.
Wolfgang Denz beschreibt Paradoxien zwischen Kunde und Verkäufer und Unternehmen und Markt. Das alles im typischen Denz-Stil: ernst in der Sache, aber anekdotenreich und witzig im Ton.
Illustrationen von ART & DESIGN, Roberto Freire, bringen die Botschaften "augenblicklich" auf den Punkt.

"Geht nicht" gibt`s nicht!